虽然创办特许经营企业比白手起家更容易,但成为特许经营者的企业家仍将面临许多挑战。
就像任何新业务一样,特许经营者也需要投入大量的工作。
有些是:
1.生意起步的困难
首先,你需要问自己是否准备好创业。你应该知道你选择的公司是你可以百分百承诺的。作为一名新企业家,你不应该被巨大的任务压垮,因为你可以随时寻求家人的帮助和雇佣员工。同样,作为一个特许经营者,你不能独自创业。特许人将提供所需的培训和其他资源,帮助您进行日常管理,以确保公司顺利运营。
2.决策权减少
作为特许经营者,你必须跟随特许人,因为所有特许经营者的商店/店铺应该是统一的。在餐馆特许经营业务中,你不能使用可能影响食物味道的替代成分。
3.减少品牌控制
可能会有这样的情况,特许经营业务的某个特定分支经历了一些具有挑战性的情况,这可能会损害整个品牌的声誉。一个失误会影响整个特许经营网络。虽然你个人可能会受到这些情况的影响,但你应该保持你提供的服务质量,并向顾客保证这种情况不是你的商店造成的。在提供客户应得的服务方面树立高标准。
4.员工流动率高
员工可能被工作压得喘不过气来,以至于有些人选择另找公司。特许经营者应该通过考察每个员工的技能来仔细选择员工。特许经营权所有者可以提供一个保留计划,鼓励员工在任何时候都尽最大努力。提供必要的培训,并通过确保每个员工知道自己的任务来激励他们。当员工意识到他们工作的价值时,他们可能会对公司保持忠诚,工作满意度也会上升。
5.市场饱和
如果你心中有一个目标品牌,你应该进行可行性研究,以确保它不是已经在你想建立的地区运作。店面不应与提供相同产品和服务的另一家分店相隔一条街,因为这只会分割每家分店的销售额。战略性地选择一个你认为你的企业可以崛起并尽可能长久地享受成功的地方。
用这三个:评估你当地的市场
-商业模式在该地区的适用性
-竞争对手
-产品/服务的总体客户群
拥有特许经营权是一个巨大的承诺。是的,它有风险,但与创立自己的品牌相比,它可以为你节省大量的资金和工作。
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如有疑问或需要更多信息,请联系阿曼多布茨巴托洛梅
通过电子邮件[email protected] :号
布茨巴托洛梅
网站https://www.butzbartolome.com :号
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